永济化机:全员谋创新 孕育新动能
来源:运城日报 作者:董战轩 付 炎 发表时间:2018-10-17 08:48:50

山西永济丰喜化工设备有限公司(以?#24405;?#31216;永济化机)的前身是原省化工厅所属的山西化工机?#20826;В?#25104;立于1966年。1999年9月,该机?#20826;?#34987;丰喜集团兼并?#23637;海?#24182;于2003年进行民营化改制,2012年成为山西阳煤化工机械(集团)公司的全资子公司。

永济化机是中国化工装备协会常务理事单位、山西省压力容器学会副理事长单位,也是山西省工业转型百强潜力企业,曾荣获“山西省五一劳动奖章”。公司现在的年生产能力为5万吨,产值9亿元,是化工机械、压力容器、起重机械、管道、锅炉专业制造厂家,具备大型、成套、高效、低能耗化工装备的开发制造能力。近年来,永济化机通过“五小?#26412;?#36187;和职工技能大赛,倡导全员创新,致力于技术改造,孕育了强大的发展动能。

靠技术创新赢得客户青睐

说到永济化机的技术创新,不能不提“晋华炉”。

“晋华炉”是一种联产合成气和蒸汽的气化炉,由阳煤化机、阳煤丰喜肥业(集团)与清华大学山西清洁能源研究院共同研发。这3?#19994;?#20301;组成的“产、学、?#23567;?#21046;、用”联盟,通过热能工程、煤化工技术、装备制造和智能控制技术?#30446;?#23398;科结合,取得这项煤化工技术领域的重大科技创新成果。

据介绍,“晋华炉”的主要本领是洁净化开发利用劣质煤资源,解决“三高?#20445;?#39640;灰、高灰熔点、高硫)煤的气化难题,提高煤炭资源能源转换效?#30465;?#23427;是世界首套具有完全自主知识产权的第三代气化炉,自2016年4月1日在阳煤丰喜肥业(集团)一次开?#20826;?#21151;以来,比氧耗、比煤耗、碳转化?#30465;?#26377;效气成分、能源转化效率等技术?#21103;?#21644;综合性能均达到国际领先水平。

该公司副总工程师吕珺说,“晋华炉”的技术优势非常明显,它的能源转化效率高,煤种?#35270;?#24615;强,点火投料?#20302;?#23433;全,而且运行成本低,操作简单,气化强度高,节水明显。凭借着这么多优点,“晋华炉”迅速赢得客户青睐。

“五小?#26412;?#36187;激发创新活力

今年1月,永济化机职工郝荣代表公司参加了全省“五小(小发明、小创造、小革新、小设计和小建议)”优秀成果展示。郝荣的参展项目是圆形钢管侧孔钻孔模具。

圆形钢管侧孔钻孔模具是在长方体模具中心加工与钢管外径相同的圆柱孔,并在长方体侧面加工与钢管侧孔间距尺寸相?#21462;?#23380;径相同?#30446;住?#37085;荣设?#39057;?#27169;具,定位准确,侧孔不易偏离钻孔位置,容易保证钻?#23383;?#37327;,且省时省力,大大提高了加工效率,比传统钻孔方法节约了60%的时间。

近年来,永济化机将“五小?#26412;?#36187;纳入公司总体规划,作为劳动竞赛的常设重点项目,研究具体工作方案,落实管理主体和组织体系,形成党政主要负责,工会组织发动,各部门紧密配合的工作格局。

永济化机“五小?#26412;?#36187;活动坚持“小、实、活、新”的原则,围绕安全生产、经营管理中的难点和重点进?#23567;?#20844;司积极采纳员工提出的技术革新好方法、好建议,鼓励员工研究解决制约公司生产?#22836;?#23637;的热点、难点问题,围绕产品升级换代进行发明、革新和设计,并应用于生产?#23548;省?#36890;过竞赛,职工的创新能力、综合素质明显提升。

U?#20301;?#28909;管低于管板表面处理工艺、换热管穿管工装改进装置……在过去的3年里,公司取得各类“五小”创新成果43项。其中,1个项目获得省优秀成果二等奖,7个项目获得省优秀成果三等奖。这些创新成果解决了生产中的“瓶颈”问题,改进了工艺流程,提高了生产效率和管理水平,取得了可观的经济效益和显著的社会效益。

连续8年举办员工技能大赛

从2010年开始,永济化机每年都举办员工技能大赛,累计有900余名员工参加比赛。

每年的员工技能大赛分理论?#38469;院褪导?#25805;作两部分,参赛工种主要有铆工、电焊工、天车工、气焊工、车工、钻工、电工七大工种。大赛以日常培训和岗位?#32321;?#20026;前提,在专业培训?#22270;?#33021;鉴定的基础上,把重点放在考核专业知识和操作技能水平上。大赛旨在激发广大员工学技术、钻业务、练硬功的热情,提高各岗位工作人员的实操水平和相关理论知识,并通过比赛?#20849;?#36187;选手相互学习,达到以赛促学的目的,从而提高工作质量和工作效?#30465;?/p>

吕珺说,科技创新步伐的加快和企业转型升级的?#27426;?#28145;化,对职工技能素质提出了新的更高的要求。坚持举办这样的大赛,就是为了进一激发广大员工学艺练技的热情,培养他们精雕细琢、精益求精的“工匠精神?#20445;?#36827;一步发挥“技术能手”的示范引领、带动?#22270;?#21169;作用。事实证明,通过技能大赛,公司各技术工种的员工学技术、比技术?#31561;?#25104;风,实实在在地促进了生产水平和效率的提升。

契约化管理实现全年目标

为了?#32321;?#20840;年生产目标实现,永济化机采用了契约化管理模式,效果明显。

该公司制定并下发了《契约化管理责?#38382;?#21644;考核办法?#32602;?#25104;立了活动领导组和活动小组,明确了职责和任务目标,层层签订《契约化管理责?#38382;欏罚?#20570;到责任到人、奖罚?#32622;鰲?/p>

这套管理办法之所以有效,除?#25628;?#26684;的责任考核制度外,还有灵活机动的操作办法:?#21592;?#20844;司人员为主,可以外聘电焊工、铆工等,?#32321;?#25353;期完工;项目负责人按照计划,从工艺编制、材?#21916;?#36141;到设备出厂,全方位进行协调、指挥、服务、考核,为生产顺利开展创造条件;各分厂按时或提前完工,按照契约化责?#38382;?#20005;格兑现奖惩;坚?#32622;?#22825;的生产碰头会制度,各单位要带着问题来,相关单位现场明确答复,提高问题协调解决的效率;各级管理人员,?#32469;?#26159;技术、质检人员要深入一线,及时发现问题,解决问题,力求快速高效。

永济化机党委书记、总经理王普选说,多年来,公司为省内外化工、化?#30465;?#21046;药、?#31216;貳?#20918;金、科?#26800;?#34892;业的600余家用户提供了优良金属结构及压力容器设备,取得了较好的企业效益和社会效益。正是因为有了这些荣誉,公司更有动力,也更?#20248;?#21147;地朝着更健康、更?#32321;!?#21487;?#20013;?#30340;方向发展,进一?#22870;?#25345;和巩固企业在市场上的竞争地位。

谈及未来建设规划和目标,王普选说,今后,公司将抓住全省大力发展现代煤化工新能源产业和装备制造业的良好机遇,结合企业的转型升级和可?#20013;?#21457;展需要,实施新能源项目建设,瞄准锅炉、风电、?#35828;紜?#29028;气化、?#31216;?#35013;备和高端、高压、重型压力容器市场,实现化工装置大型化、高端化、系列化、成套化、智能化目标,建成集设计、制造、安装检修、售后服务于一身的专业化工程公司,打造全国一流的化工装备制造企业。

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